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    文化毕业论文 时间:2019-04-03 我要投稿

    双色球开奖号码 www.nsjl.net   一、坚持以人为本,必须做到尊重人

      尊重人是以人为本的基础。就某一单位或企业内部而言,应该进一步加强民主管理和民主监督,凡是重大决策尤其是涉及到职工切身利益的问题,都应该广泛征求职工代表及职工群众的意见,敢于让职工积极参政议政,对重大问题有知情权、建议权和决策参与权,这是尊重人,坚持以人为本的重要方面。四川冶金地勘局建设以人为本的地勘文化,尊重人的权益方面做了很多的改革,收到了很好的效果。局里在作出干部任免、奖金分配、人事变动、股份制改造等多项涉及人的重大事项,都认真征求群众意见,到基层调研,充分论证,然后再进行科学决策,体现了职工的意愿。如近年来成功拍卖矿权的收益,拿出了很大一部分改善职工工作、生活条件,让曾经参与的职工都有所收益,这就是对职工劳动的充分肯定和最大尊重。

      二、坚持以人为本,必须做到关心人

      关心人是以人为本的具体体现。只有想职工之所想,急职工之所急,知职工之所需,真正做到一心爱职工,谋事想职工,办事为职工,才能使职工切身感受到领导者的关心和爱护,感受到集体的温暖,才能形成一种上下级之间、同事之间团结友爱、互谅互让、关系融洽、心情舒畅、积极向上的氛围。这样做的结果,一方面可以使职工的工作积极性得以充分调动,使职工的工作热情和潜能得以激发,使职工的主人翁地位和责任感得以增加,使“人”这个根本因素发挥出应有的甚至超常的作用,进而可使工作效率和经济效益大大提高;另一方面,人是有感情的,这样做还可以拉近领导者与职工之间的距离,增进感情,减少隔阂,还可以增加领导者的亲和力、感召力以及人格魅力和个人的影响力,真正达到相互理解、消除误解、达成谅解的目的。与此同时,还可进一步增加凝聚力和战斗力,齐心协力把单位内部的工作搞好。四川省冶金地勘局在关心人的方面做了很多实事。比如,对新分配的大学生,为基层单位下拨一定数量的安置费,专门为他们添置家具等生活用品;新建食堂、澡堂、健身器材,关心职工的生活及身体健康;开展送温暖活动,发放慰问金,关心弱势群体的生活等等,这全都体现了对人的莫大关心。

      三、坚持以人为本,必须做到成就人

      成就人是以人为本的最高形式。要敢于大胆提拔和使用年轻人,为他们多创造一些机会,搭建一个“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”的充分施展才华的平台;努力创造一种使年轻人才早日脱颖而出的环境,使那些肯学习、善钻研、勤工作、业务精、水平高的人早日成为挑大梁、担重任的将帅之才。在用人方式上要做到不拘一格选人才,要任人唯贤,坚持公开、公正、公平、竞争、择优任用的原则,不论资排辈,即“师无先后,达者为先”。作为领导者还要善于发现和利用人才,要有求贤之心,容人之量,用才之胆。人才是单位的生命之源,生存之本,不爱惜人才的领导不是好领导,没有人才的企业绝无发展后劲可言?!昂孟投荒苋?,能任而不能信,能信而不能终,能终而不能赏,虽有贤人,终不可用”。因此,发展、重视和充分使用人才,努力培养和造就人才,是单位或企业生存和发展的根本,也是各项工作的重中之重。

      四川省冶金地勘局在坚持以人为本,做到成就人方面也有许多成功之处。经营管理中注重了人才的使用和培养,提出了“把实绩作为衡量人才和使用人才的唯一标准”,树立了正确的用人导向;坚持公平、公开、公正、民主和群众公认的原则,建立了“能者上、平者让、庸者下、让优秀人才脱颖而出”的用人机制,把作风正、能干事、愿干事、能干得成事的同志,提拔到重要工作岗位上来,让“敢干事的人有机会,想干事的人有舞台,能干事的人有前途”。选出了大批优秀人才,对一般的人也千方百计提供再深造的机会,成就了很多人才的成长,体现了对人才的关心和培养。

      四、坚持以人为本,必须做到激励人

      激励人是以人为本,实现自身价值的内在需求和有效途径。要充分发挥一个人的才能,使其潜能在自己的工作岗位上发挥到极致,最好的方法就是奖赏和激励,使职工不断迈向更高的目标,增强他们的自豪感和责任感,以赢得职工对企业坚定不移的忠诚和热爱,为企业创造更大的经济效益,这也是以人为本的企业管理理念最高层次的实现。四川省冶金地勘局在激励人上有响亮的口号:“让地质找矿有功人员、矿业开发有功人员、创市场有功人员和科技创新有功人员,有位子、有票子、有房子、有车子”;制定了“十一五”经济发展的“约束性指标”、“期望性指标”,新修 “功勋楼”和 “专家楼”,激励各类人员。这是催人奋进人、激励人斗志的重大举措,调动了人的工作热情,开创了冶金地质事业发展的新局面。

      在新技术革命浪潮和市场经济激励竞争的双重推动下,以人为本,构筑企业职工共有的群体价值观已经成为现代企业管理必然要求,也是现代企业管理理论逻辑发展的必然趋势。重视人在企业中的决定性作用,已被愈来愈多的企业所认同,它对加强地勘单位文化建设,促进地勘单位经济发展起着不可替代的重要作用。

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