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    语录 时间:2017-12-14 我要投稿

    双色球开奖号码 www.nsjl.net   管理者的最基本能力:有效沟通。以下是“管理经典语录”希望能够帮助的到您!

      1、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人?!笪馈ぐ赂裢?。

      2、监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的?!⒎晌饕?。

      3、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利?!罴纬?。

      4、除非一个企业产生的利润大于其资本成本,否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前,企业没有创建价值,是在摧毁价值?!侣晨?。

      5、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划?!甏?。

      6、对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的?!薜隆た状?、西里尔·奥唐奈。

      7、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中?!材匪埂た铝炙?。

      8、管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事?!侣晨?。

      9、管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的?!忌颉た嘶舳?。

      10、有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理?!薜隆た状?、西里尔·奥唐奈。

      11、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段?!忌颉た嘶舳?。

      12、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素?!芸恕のざ?。

      13、程序管理能够照顾到百分之九十九的问题,而领导的任务则是要确保那余下的,可能是决定性的百分之一不致陷于俗套?!藿堋じ6?。

      14、大成功靠团队,小成功靠个人?!榷じ谴?。

      15、信任固然好,监控更重要?!心?。

      16、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术?!侣晨?。

    管理经典语录58句

      17、处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管理机关和领导人的重要任务?!⒎晌饕?。

      18、管理工作虽是一种艺术,但管理实际工作者像其他实践工作者一样,如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好?!薜隆た状?、西里尔·奥唐奈。

      19、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手?!颂亍な诽蛊?。

      20、管得少,就是管得好?!芸恕のざ?。

      21、当更多的行动缺乏道德约束时,也将伤害到更多对象,而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力?!己病た铺?。

      22、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走?!跏?。

      23、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力?!赂?。

      24、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了?!芎璧t。

      25、平安保险为了上市要分设法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,资金、品牌、市场应该统一由总部去运作,能集权的一定要集权到总部?!叵?。

      26、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里?!斜?。

      27、将合适的人请上车,不合适的人请下车?!材匪埂た铝?。

      28、要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和?!嗬しㄔ级?。

      29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力?!材匪埂つ?。

      30、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多?!詹た澈?。

      31、?;唤龃绰榉?,也蕴藏着无限商机?!窭赘瘛げ悸啄崧?。

      32、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化?!ㄋ固??

      33、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域?!芸恕のざ?。

      34、管理就是做好无数小的细节工作?!终?。

      35、组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”?!芰猩昕?。

      36、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处?!说谩ざ爬?。

      37、卓有成效的管理者善于用人之长?!说谩ざ爬?。

      38、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键?!?。

      39、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动?!⒎晌饕?。

      40、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层?!斡阑?。

      41、真正的管理人是去管理人的情绪?!诵奕?。

      42、将合适的人请上车,不合适的人请下车?!材匪埂た铝炙?。

      43、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理?!⒍晌饕?。

      44、个企业只能在企业家的思维空间之内成长,一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制!——德鲁克。

      45、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路?!晗?。

      46、你不能衡量它,就不能管理它?!说谩ざ爬?。

      47、预防是解决?;淖詈梅椒??!蹩硕だ锝芩固?。

      48、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由?!握?。

      49、有产者是好领导的,无产者是难领导的?!旃诰?。

      50、没有层次的划分,就不能分析也不能管理?!ㄅ?。

      51、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费?!睢ぐ驴?。

      52、管理层次越少越好?!尽け鹊挛?。

      53、除了心存感激还不够,还必须双手合十,以拜佛般的虔诚之心来领导员工?!上滦抑?。

      54、何谓经营之根本?我认为是“造就人”?!厕?。

      55、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制?!嗬しㄔ级?。

      56、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键?!新硭埂の稚?。

      57、你的房子首先要足够坚固,然后才可以装修?!绿烨?。

      58、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛?!槎埂だ?。

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