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    商业计划书 时间:2018-03-10 我要投稿

    双色球开奖号码 www.nsjl.net           商业模式和拟定商业计划书是为了实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务,达成持续盈利目标的组织设计的整体解决方案,说简单点就是企业如何持续赚钱。
    风电增速器项目融资商业计划书[报告名称]:风电增速器项目融资商业计划书

      【项目商业计划书内容及用途】

      商业计划书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具,是全面展示企业和项目状况、未来发展潜力、执行策略的书面材料,要求体现项目的核心竞争力、市场机会、成长性、发展前景、盈利水平、抗风险能力、回报等。商业计划书是企业融资成功的重要因素之一,也是企业的行动纲领和执行方案,可以使企业有计划地开展商业活动,增加成功的机率。

      本项目商业计划书基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家宏观政策、产业中长期规划、产业政策、项目团队优势等基本内容,重点探究项目产品发展定位、发展战略、商业模式、营销策略、风险防控、资金使用、收益分配等环节,深度透析项目的竞争优势、生存能力、盈利能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值。向投资者展现项目的商业价值,并说服他们进行投资。

      【选择我们的理由】

      北京智创未来咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质,专家团队组成主要由科研高校、行业协会等权威机构,对各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,提供更为全面深入可信的信息;长年的项目咨询经验和用心的客户跟踪服务可以保障报告产品的质量。10年的商业计划书编写经验,为千家企业和项目投资人成功撰写了项目商业计划。是您选择的保障!

      【报告目录】

      第一部分 公司概况

      一、公司简介

      二、经营理念

      三、资质荣誉

      四、优势条件(新技术、核心团队等)

      五、发展定位及未来发展规划

      第二部分 公司管理层

      一、管理团队

      二、营销团队

      三、研发团队

      第三部分 技术与产品

      一、技术描述及技术持有

      二、产品状况

      1、主要产品目录

      2、产品特性

      3、正在开发/待开发产品简介

      4、研发计划及时间表

      5、知识产权策略

      6、无形资产

      三、产品生产

      1、资源及原材料供应

      2、现有生产条件和生产能力

      3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

      4、原有主要设备及需添置设备

      5、产品标准、质检和生产成本控制

      6、包装与储运

      第四部分 行业市场调研

      一、行业市场概况

      1、行业管理体制及主要法律法规

      2、行业发展的有利因素及不利因素

      3、行业市场发展状况分析

      4、行业市场供需分析

      5、行业市场未来发展趋势预测

      6、行业特有的经营模式

      7、行业竞争格局

      二、主要竞争对手对比分析

      1、A公司

      2、B公司

      3、C公司

      三、竞争环境的SWOT分析

      四、战略合作伙伴

      五、项目社会价值

      第五部分 营销策略

      一、项目盈利模式

      二、主要客户群及其分布

      三、客户购买准则与消费习惯

      四、营销策略

      1、网络营销

      2、口碑营销

      3、互动营销

      4、广告营销

      5、联盟营销

      6、代理营销

      7、店面直销

      8、政策营销

      9、政府采购

      五、营销措施及促销活动

      1、店庆活动

      2、会员返利活动

      3、体验活动

      4、代理商激励

      5、广告投放

      6、网络推广

      7、节日活动

            六、营销网络建设  

      1、全国网络建设

      2、地区网络建设

      七、营销团队

      1、组织架构

      2、薪酬福利

      八、营销投资计划及成本费用

      1、投资内容

      2、投资额及投资计划

      3、日常成本费用

      第六部分 项目管理

      一、组织结构

      1、组织结构

      2、主要部门及其职能说明

      3、薪酬福利

      二、主要管理机制

      1、人员薪酬福利

      2、招聘培训机制

      3、财务内控制度

      4、质量管理体系

      ……

      三、项目实施管理

      1、项目筹备

      2、项目实施

      第七部分 融资说明

      一、假设条件与估算依据

      二、项目总投资估算

      1、建设投资估算

      2、流动资金估算

      三、项目投资使用计划

      1、资金需求说明(用量/期限)

      2、资金使用计划及进度

      3、投资形式

      4、资本结构

      5、回报/偿还计划

      6、资本原负债结构说明

      7、投资抵押和担保

      8、股权成本

      9、投资者介入公司管理之程度说明

      四、股权方案

      1、投资者初始股权及目标股权

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