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  • 大乐透开奖规则和奖金:高校人事管理向人力资源管理的演进论文

    双色球开奖号码 www.nsjl.net   摘要:随着人力资源管理要求的不断提高,传统的高校人事管理无法适应时代要求和发展形式,通过人才管理机制的不断完善和发展,创新的人力资源管理理念,加快了高校人事管理向战略人力资源管理演进的趋势,优化了人才结构,提高了高校人才队伍的综合素质和能力。本文针对高校人事管理向战略人力资源管理的演进,以及实现的途径进行分析。

      关键词:高校人事管理;战略人力资源管理;演进及实现途径

      一、高校人事管理的演进及发展趋向

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      我国高校传统人事管理,主要是以劳动人事管理为基础,在管理内容和范围上存在缺陷,在管理内容上以高校的文件处理、人员招聘、培训、薪酬发放、考核等为主要管理事项,在制度的建立上和事务性的管理上,有着一定的规范和协调。但在这一阶段,高校的人力资源管理大多具有机械性和指令性的特点,由于缺乏先进的管理理念,在管理效果上相对不太理想,管理模式相对被动,无法满足时代的要求,以及高校教职工的未来发展需求。

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      伴随着时代的逐渐发展,以及人才市场竞争的激烈,高??贾鸾ブ厥尤肆ψ试垂芾淼闹匾?,加强了对人才开发和管理的力度,管理部门的职能也逐渐增强。进阶人力资源管理阶段,对高校的人事政策的制定,以及高校的战略规划实施,提供了帮助。但在人力资源在结构和配置上仍存在不完善和不全面的状态。

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      在高校战略人力资源管理阶段,人力资源管理部门的职能和工作范围逐渐拓展,转变了传统管理工作中的被动地位,成了高校战略管理的执行者和推动者。将高校的人力资源管理工作,与战略目标相融合,制定了许多完善的机制和体系,改进了人才管理和开发的机制,使得高校人力资源管理队伍,得到了素质和能力上的提高,逐渐适应了现代化时代要求,满足了高校教职工的发展需求。战略人力资源管理阶段,以高校整体发展的战略目标作为基础,创建了人力资源管理的战略化模式,实现了人力资源管理的规范化和模式化,将人才的发展规划与高校的发展目标,进行了融合并相互适应,提高了人力资源管理质量,促进了高校人力资源管理的战略性、系统性、契合性和目标导向性发展。

      二、高校战略人力资源管理的实现途径

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      实现高校战略人力资源管理的转变和应用,需要针对高校人力资源管理的理念进行创新改革,加强高校人员对人力资源管理创新的重视。将实现国家与学校发展的目标,作为战略人力资源管理的目标,结合高校的实际情况,重视特殊性和独特性人事管理问题,以战略角度组织、控制、调配和管理人才。高校人事管理向战略人力资源管理转变的过程中,要将高校领导层的管理实务,按照不同的院系进行下放,提高院系管理能力,提升院系管理中的自主权,构建完善的院系人力资源管理体系,形成高校人力资源管理的二级管理层,并协调各管理层之间的关系,使人力资源管理体制具有整体性。有效提高高校人力资源管理的开放性和灵活性,充分发挥高校各院系部分的主功能动性和积极性,实现高校内部人力资源管理工作各环节间的协调,形成高效、高质的战略人力资源管理体制。

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      完善高校人员聘用的机制,根据多层次人员聘通理念,改变高校人才聘用的模式。要注重高层次人才的引进和培养工作,将高层次人才作为高校发展核心和基础,按照层次划分,对高层次的高校核心人才资源进行开发和管理,加大对高层次主流人才队伍的构建力度。运用多种高校人员聘用方式,形成多元化的聘用机制,有效推进高校人力资源管理逐渐向分类管理模式推进,提高管理质量和效率。建立岗位聘用机制,将高校的岗位管理作为工作的核心,利用岗位聘用和合同管理的人才分类特征,完成高校人才资源的合理配置。将教师职务的考核评价与聘用进行分离,强化岗位管理,真正将管理工作落到实处,避免身份管理带来的管理缺陷,打破按照论资排辈进行管理的落后模式,为优秀的人才提供展现自己的平台,实现高校人力资源管理的专业化和规范化。构建战略导向绩效考评机制,有效提高高校工作人员的总体素质,促进全体教职工的自我完善和自我发展,提升高校教职工的思想境界,形成自觉、自主的自我提升模式。将高校的人力资源管理与教职工未来发展相适应,在实现高校战略发展的同时,满足教职工的人生规划发展目标,有效促进高校与人才间的联系。建立战略人才竞争机制和激励机制,坚持公平、公正、公开原则,通过竞争机制和激励机制的作用,为高校高层次人才的发展提供动力,帮助高校完成高层次核心人才队伍的构建,创建和谐、民主、自由的竞争环境。

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      高校人力资源管理工作,作为高校发展的重要基础,无论是在管理理念、管理内容和管理模式上,还是在管理人员本身,都要进行不断的创新和提高。人力资源管理队伍是高校人力资源管理工作的执行者,要具有更高的素质和创新能力,可以及时调整管理内容和管理方法,实现高校人力资源管理的优化,促进高校的不断发展和进步。

      总结

      通过对高校人事管理内容的分析和了解,结合战略人力资源管理的要求和方向,可以有效结合高校人事管理的需求,满足社会和时代的要求,加快高校战略人力资源管理的进程,实现高校人力资源管理创新模式应用的演进,完善了管理模式和管理内容,优化了人才队伍结构,促进高校管理的严谨、规范和科学。

      参考文献:

      [1]杨琳琳.高校人力资源管理模式创新研究[J].中国高新区,2018(10):42+44.

      [2]毕廷延,黄本玉.高校人力资源管理效能问题与对策研究[J].山东人力资源和社会保障,2018(04):32-35.

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