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    工作总结 时间:2018-03-15 我要投稿

    双色球开奖号码 www.nsjl.net   又到月底,又到了写月工作总结的时候了。这个时候很多朋友都是卡在开头那里迟迟下不了笔下面是小编整理的几篇通用的月总结开头范文,供大家阅读参考。

      月总结开头范文一

      进入公司至今,已有xx个多月的时间,回首XX月的工作表现,虽存在些许的不足之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就XX月的工作情况,做如下总结:

      月总结开头范文二

      回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。

      现将月工作总结如下:

      月总结开头范文三

      随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。

      回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。

      以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

      月总结开头范文四

      阳春三月,希望的种子发芽了,人们都投入到紧张而忙碌的工作与生活之中。

      新的一学期又开始了,在“两基”迎国检来临之际,教育工作者们更是忙上加忙,长期加班工作,都在以各自的工作职责努力着,反思着,总结着。

      现将我个人月工作情况总结如下:

      月总结开头范文五

      工作两个月后,针对公司老板提出的“报价就是见光死,不能报价”;“我们有进出口权,什么都可以卖“等问题,我们作出如下月工作总结,以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题: 经过上一学期的工作实践,使我深刻体会到,要当好一个班的班主任的确不容易。

      怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任,我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。

      以下是我在这学期的个人工作总结报告:

      【相关阅读】月工作总结怎么写?

      月工作总结三要点:

      第一,你上个月都干了啥?

      第二,哪干得好哪干得不好?

      第三,接下来怎么干?

      月工作总结写作模板

      Situation:介绍工作的背景状况。

      对于我所管理的市场团队,我把这个项目一部分定义为“市场概览”,要求团队成员提供所到市场的全面信息。

      如果是新经销商,需要汇报:经营年限、团队规模、新老员工比例、已有产品及各自市场反应、前期进行的营销活动及结果等。

      如果是老经销商,则需要汇报:经销商基本情况的近期变化、我公司前期营销活动的反馈、经销商对公司的满意与不满意之处、当地员工对营销活动和产品等的反应、消费者对产品的疑问等。

      另一部分,则定义为“项目意义”,要求团队成员分析开发或维护这个市场的本身及影响意义,如:抢占品类先机的意义、占领市场份额的意义、阻击竞争对手的意义、影响周边市场的意义等。

      这些背景分析,不仅是给我和更高层的管理者看的,更是团队成员通过调查和思考来确认工作方向的一个工具;不仅是总结,也是计划。

      Task:接收到的具体任务内容。

      市场人员接收到的任务往往只是一个或者几个数字指标,但通过对背景的分析,团队就能明确这几个指标的意义和相互关系,也知道工作的重点和方向了。

      于是,在确认自己的任务时,团队能将抽象的数字“翻译”成工作内容,并且在其中加入自己独立思考得到的目标。

      这样,在工作总结中体现的“任务”可能就变成如下形式:“本月在××市场完成×××万的销售任务。

      对于这样一个供应商之间竞争激烈的市场,完成这一任务,需要首先完成:第一,深入经销商员工一线,培养感情倾向性,成为员工最信赖和最喜欢的厂家派驻人员;第二,说服经销商为其一线销售人员制定带有产品倾向性的奖励政策;第三,……”

      Action:根据背景和目标,自己采取了哪些行动。

      内容包括:第一,最初计划采取什么动作,而最终实际操作又采取了什么动作,如果有出入是为什么;第二,行动过程中遇到了什么困难,最终借助了哪些资源,用什么办法解决的;第三,如何协调本公司团队成员协助自己完成任务;第四,如何调动相关方人员(具体指经销商方的经理和员工)给予配合和支持。

      通过这种对“行动”的回顾和总结,让管理者得以了解团队成员的思维方式和工作风格,同时也让团队成员本身得以不断反思自己的工作是否全面和高效;尤其是通过对后两个问题养成团队协作和整合资源的习惯。

      Result:通过自身行动,Task的完成情况如何:哪些合格完成,哪些超标完成,哪些未达标,分别是什么原因。

      再进一步分析,对Task的分解哪些是合理的,哪些是实际对总目标无益的。

      最后补充,自己的各项行动对结果的完成各有什么影响。

      这种分析有助于团队成员掌握一个项目中不同部分重要性及不同工作方法的效率之间的区别,明了行动和结果直接的因果逻辑线,找到最有效率的工作方式。

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