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    方案 时间:2018-08-29 我要投稿

    双色球开奖号码 www.nsjl.net   篇一:异业联盟活动策划

      201x年10月份,在中山喜来登酒店成功举办了一场包括巴里巴特家具、博得瓷砖、科勒卫浴、罗马壁纸、舒达床垫、世友地板等12家一线家具建材品牌在内的土豪联盟活动。通过本次活动的成功开展,自己的亲身参与,我认为要做好这样一次活动需要重点注意一下几点:

      1、品牌的选择

      对于这样的异业联盟活动,必须保证品牌的数量与质量,这是确?;疃晒Φ那疤?。在数量上以10-12家品牌为好,主要考虑的是费用的分摊和砍价时间的安排。在质量上要确保所有品牌都是同一档次的,并且统一门类的品牌只能有一个。这样才能真正做到资源整合与共享。

      2、专业的策划服务

      好的策划是成功的开始,因此,整个活动必须有完整的策划方案、可执行的操作方案。对于首次举办这样的活动商家来说,如果不熟悉这样的操作模式就是先请专业的策划公司进行策划。

      3、选好领头人

      对于这样的活动,必须要选出合适的领头人,才能确?;疃乃忱?。领头人的作用就是要协调各个商家的利益,组织大家朝着同一个目标奋斗,充分发挥团队协助精神,而不是各自为战,相互算计。本次东明店的联盟活动,就是缺乏一个强有力的领头人,在前期的时候没有充分的调动大家的积极性。

      4、活动要细化到分级管理

      活动前期的准备工作主要以销售VIP卡为主,而卖卡通常分为小区业务卖卡、电话销售、店面自营卖卡三部分,但是这三部分都没有专门的领导人员来领导,也没有专门人员进行指导,只是各个品牌各自发散式卖卡,这样管理起来就很不规范,销售人员的积极性也难以有效带动起来,有些小区业务人员甚至不知道如何着手。所以,应该每一块都安排专业人士来进行指导,让销售人员指导做什么、怎么做,出现问题如何解决等。

      5、活动宣传要做到位

      活动宣传的面要广,要充分利用每个品牌的广告资源进行统一的户外广告投放,扩大宣

      传效果。而且活动的力度要大,看起来要够优惠,能够吸引业主过来。

      6、活动的分工要明确、细化

      活动在开始之前就要确定好各个品牌的分工,吧职责定清楚,每个品牌该干什么、怎么做都要有一个细化的规定,这样才能减少品牌之间的摩擦以及各项工作的顺利开展。比如各项物料的准备、人员的安排等,尤其是钱财的安排和统一调配。

      7、活动的激励制度要做好

      对于这样的活动来说,前期的卖卡数量和质量将决定最终的活动效果。而卖卡主要靠的是各个品牌的销售人员,因此要做好对销售人员的激励制度,同时也要预防销售人员为了拿奖励来弄虚作假。另外,对品牌的激励也要做好,比如哪个品牌卖的卡多,奖励就多,甚至卖卡最多的品牌可以优先选定砍价时候的顺序等。

      8、砍价时品牌上场顺序要确定好

      砍价时的上场顺序以第3-第5为最好,太早和太晚也不好。为了避免各个品牌因为这个闹矛盾,应尽早确定选出出场顺序的方法,让大家心里都有底,比如抽签上场。

      9、活动当天要尽早促使客人下单

      本次活动当天,很多客户在活动开始之前就已经下单了。因为有些客户时间比较紧,有些客户早已选定自己要的产品,无需浪费时间看其他,有些客户只是要这次活动的优惠,具体产品还没确定好,而有些客户则是没有这么好耐心看这么长的砍价会,因此,我们应该尽快促成客户的成交。

      10、活动当天以下单为主

      活动当天应以下单为主,不需要给客户介绍太多产品基础知识,要让客户先把单子下了,然后再到店里慢慢挑产品,让客户明白活动优惠只限当天,过了今天就没有这样的活动了。

      篇二:联盟活动执行方案细则

      主办方:家装委、家居建材协会、红星美凯龙

      协办方:天仓网、装修第一网

      活动时间:201x年9月13日

      活动地点:

      推广方案:本次活动蓄水周期为:8月29日-9月12日,共15天

      每个品牌提供三名工作人员

      每三天分为一个阶段,共五个阶段。每个阶段结束后要召开阶段研讨会,未完成指定任务目标的商家负责人或渠道负责人需接受相应惩罚。 本次活动预计出票960张,到场400人。

      本次活动推广分为两大版块:

      一、线上:

      1、目标安排

      从8月29日-9月12日,15天内,通过部门所有员工努力,出票130张

      2、人员安排

      网络推广部共有3个人,15天共分为两个阶段,第一阶段7天第二阶段8 天,并且做一次统计,每个阶段推广部的具体目标分别如下所示:

      3、售票方式

      推广部每位员工每天要在网站上、博客、论坛、一些信息网站发布信等共发布60条,要尽快让此次活动以最快的方式让更多的人了解,登陆网站去购票。每天以及每个阶段都要有去统计具体的详细信息分析,以便对于后期阶段的售票情况,及时做更改和应对方案。

      二、线下:

      线下推广分为以下渠道

      1、 店面售票

      1.本次活动每个品牌负责销售贵宾门票30张。

      2.每个阶段品牌之间相互PK,在完成任务的基础上PK失败一方支付200元

      给胜利方。未完成任务???00元。

      2、话务组

      出票最高组,奖励200元。对个人出票最高的,奖励100元。

      3.外场组

      宣传周期:5天

      宣传地点:同行活动及各大卖场

      宣传目标:100张票

      宣传人数:40人次

      5.物流组

      物流计划书

      一:送票计划

      1)根据其他票务组的活动周期划分,物流组亦相应的尊从活动周期并接受相应的任务;所有物流组成员须全力配合其部门,致力力于将其他部分所处贵宾票送达!

      2) 每个品牌提供三名人员内,两名作为话务,一名作为物流。每个品牌的物流人员送各品牌所出贵宾票,按周期考核。

      3)日送票数视话务部实际出票数而定。

      6.监督组

      监督组任务即每天循环监督各店面售票情况、及外场收集信息情况。监督组

      有权对工作不认真,话术不合格着做出警告处分并令其整改,并在每阶段研讨会上进行批评及处罚(详情请参见渠道奖惩明细)。

      三、其他事项

      推广期每日进行数据统计,并在交流群内汇报,第二天由话务组对数据进行核实、回访、确认。一经发现虚假信息,对售卡品牌做出???,每张100元。(根据联盟促销操作手册第一项第三条)

      推广期每日出票情况进行公开,由专人制作报表于每日22:00前发送至交流群内,供各品牌监督。

      9月13日活动当天上台砍价顺序由各品牌负责人抽签决定。

      9月13日活动采取集中爆破形式,12:30正式开始,所有客户不得提前入场。

      篇三:201x建材联盟促销活动方案

      1.活动目的:

      A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。

      B.提升品牌影响力,提高品牌知名度,在原有基础上继续加强品牌宣传。

      C.强占市场份额,在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。

      D.为企业创造价值,提升企业的利润点。

      2.活动主题: 领袖家居联盟 【红星站】

      ————超值联购 震撼沈城————

      3.活动时间:2010年6月24日-----7月4日 4.活动地点:红星美凯龙

      5.参与品牌:蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶 6.活动政策:

      联购一重礼:交2000元定金,即送1980元超值大礼包。

      说明:活动期间,参与领袖联盟活动,交纳2000定金,购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。 联购二重礼:品牌联购 物超所值 说明:活动期间,顾客在联盟品牌中,

      合同金额满10000元,送500元购物券; 合同金额满20000元,送1000元购物券; 合同金额满30000元,送1500元购物券; 合同金额满40000元,送2000元购物券; 合同金额满50000元,送2500元购物券;

      注:

      1、此购物券不可直抵现金;

      2、此购物券只可在以下商家抵现金使用;

      蒙娜丽莎瓷砖 TATA木门 融汇地板 欧派厨柜 宝兰吊顶 龙发装饰

      3、此购物券有效使用期限为201x年6月24日——201x年7月4日;

      4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。

      联购三重礼:超值联购 低价惊喜

      说明:各品牌推出2-5款超低特价产品,特价产品不参与任何联盟活动。 联购四重礼:超值联购送大礼 联购五重礼:联购抽大奖

      说明:凡是在活动期间签单的顾客(交纳定金或全款5000元以上),均可参见领袖联盟抽奖活动,每户仅限一次。奖项设置: 一等奖:品牌冰箱一台 1名 二等奖:品牌微波炉一台 3名 三等奖:精美夏凉被一个 50名 四等奖:高级枕头一对 100名

      纪念奖:领袖联盟通用卡 + 精美毛巾 (不限量)

      抽奖时间:201x年7月3日下午2:00 红星美凯龙负一层 联购三重礼:总裁签售 神秘大礼

      说明:签售时间: 签售政策:

      7.店面造势

      五大品牌统一店面活动物料、统一主题、统一发放、统一进行造势氛围的布置 物料包括:特价签、吊旗、地贴、X架、海报、DM单,纸袋,店面造势统一。 商场内部造势准备:

      8.人员安排

      1)、展位规划、桁架搭建 责任品牌:融汇地板

      2)、广告物料设计 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

      3)、广告物料制作采购 责任品牌:TATA木门

      4)、礼品发放与管理 责任品牌:欧派橱柜

      5)、活动外围造势 责任品牌:宝兰吊顶

      6)、人员统一管理 责任品牌:融汇地板

      7)、人员活动培训 责任品牌:欧派橱柜

      8)、活动礼仪与临促安排 责任品牌:宝兰吊顶

      9)、活动资金支持 责任品牌:蒙娜丽莎瓷砖

      10)、商场沟通协调 责任品牌:红星美凯龙

      9.联盟活动广告物料分配明细

      领袖联盟:蒙娜丽莎瓷砖、TATA木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶

      篇四:居美家建材家居联盟促销活动策划执行方案

      一、活动时间

      9月20日

      二、活动地点

      居美家建材家居广场一楼中厅(长沙市天心区暮云经济开发区南北干道·长沙生态动物园前800米)

      三、活动内容

      活动主题:

      920装修吧!四小时让您赚回一个家 名品集结:

      装修吧!920,居美家建材家居广场聘请权威机构和众多专家按照价格、质量、服务评选,最终集结10家一线品牌入围本次活动,9月20日10大建材家居品牌工厂震撼出击,厂价惠民,“爱家卡”是享受本次活动的唯一凭证,让您四小时赚回一个家! 郑重承诺:

      9月20日,10大建材顶级品牌价格均是全市最低价,出厂价仅限活动4小时,活动结束后全部恢复原价格?;疃诩渚用兰医ú募揖庸愠∮敫鞒Ъ伊铣信担?/p>

     ?。?)十大诚信品牌工厂老总亲临现场保价护航,各厂家承诺比国庆再低15%!

     ?。?)本次活动的价格为各厂家提供的出厂价,今年内如有发现低于本次活动价格的将按差价的10倍赔偿并奖励10000元给消费者,5天无条件退换货,消费者协会全程监督。 绝对惊喜:

      “爱家卡”全城限量发售,“爱家卡”是享受本次活动优惠的唯一凭证。

     ?。?)“爱家卡”=200元油卡:在活动期间,业主持“爱家卡”至10大品牌展位看样,获得品牌印花,集满10枚,可免费领取200元油卡。

     ?。?)“爱家卡”=2000元:活动当天凭“爱家卡”可享受10大品牌厂家出厂价,满3000元就可再返200元,10大品牌最高可达2000元。

     ?。?)“爱家卡”=“爱家大礼包”:持“爱家卡”在活动现场的业主,可领取空调被一床。

     ?。?)“爱家卡”=精美礼品:在活动期间,持“爱家卡”至居美家建材家居广场10大品牌展位看样,可领取精美礼品一份。

     ?。?)“爱家卡”=联购送大礼:持“爱家卡”现场下订,购齐3个品牌,送美的电风扇一台;购齐5个品牌,送格兰仕微波炉一台;购齐7个品牌,送TCL液晶电视一台;购齐10个品牌,送西门子冰箱一台。

     ?。?)“爱家卡”=金牌、滚筒洗衣机大抽奖:持“爱家卡”现场下订,可参与终极大抽奖,一张订购单抽奖一次,下单越多,中奖几率就越大! 一等奖(3名)奖10g纯金金牌一块; 二等奖(5名)各奖西门子滚筒洗衣机一台; 三等奖(10名)各奖好太太升降晾衣架一台; 四等奖(20名)各奖美的智能电饭煲一台。 奖项设置

      三、广告落地

      1.媒体广告

     ?。?)长沙3000多台公交车移动电视广告。

     ?。?)冠名长沙政法频道夜线栏目、飞字以及15秒广告全天滚动播出。

     ?。?)各电影院开屏画面广告。

     ?。?)三湘都市报三个整版广告。

     ?。?)团购网开启全程团购。

     ?。?)聘请微信技术团队,全程微信营销。

      2.湖南电信114广告支持

     ?。?)700块小区广告,500块小区电子屏;

     ?。?)114优生活每个品牌独家宣传;

     ?。?)114语音报台,查号及建材团购请拨一,及等待语音,建材团购正式起航了;

     ?。?)挂机短信,彩信群发;

     ?。?)lPTV,电视宣传区;

     ?。?)电信用户查关于建材方面的关建词,自动跳出活动板块,

     ?。?)百度搜索,关键词,建材,自动前三位。

     ?。?)114语音外呼。

      3.户外广告

     ?。?)居美家周边30个小区的小区喷绘广告。

     ?。?)2000张爱家卡、50000份DM单页、装修师傅卡500张。

     ?。?)100台私家车车贴广告(每品牌10台车贴)。

     ?。?)29台公交车车身广告。

     ?。?)高炮广告1个。

     ?。?)小区电梯80个。

     ?。?)刀旗22块,另卖场沿线插旗。

      四.微信落地

     ?。?)制作微信单图文、微信爆点,每日发送一次。

     ?。?)全体品牌老板、导购员、业务员统一微信名称,改为“9.20田亮相约长沙居美家”,同时将QQ,手机通讯录内所有开通微信的人加为微信好友。居美家每一条关于活动的微信必须转发到朋友圈,没有转发的处罚200元/次。

     ?。?)对所有到展位及业务拓展的业主引导其扫入活动微信公众账号,进行精准营销。

      五、网络落地

     ?。?)居美家现有数百个小区业主QQ群,进行宣传引导,并不断增加QQ群。

     ?。?)锁定长株潭家居建材相关论坛,发帖进行宣传。

     ?。?)在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。

      六、电话营销落地

     ?。?)居美家现有上百个楼盘业主准确信息。

     ?。?)将所有楼盘按A、B、C类予以区别。A类代表最近交房、B类代表装修率一般、C类代表专修率较高。

     ?。?)电话营销人员经过严格培训,统一话术,进行精准电话营销。

      七、活动落地细则

      1.品牌分工:会长( )财务( )采购( )广告( )

      2.执行安排:

     ?。?)报价师: (活动当天现场报价)

     ?。?)监督员: (活动各项执行安排、监督、早会主持)

     ?。?)执行助理: (活动各项数据收集、统计、核查)

     ?。?)执行小组:

      3.拓展人员:每品牌派出6名熟练业务员,10家品牌共计60人。

      4.拓展培训:各品牌在8月底上缴熟练业务员名单,在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。

      5.拓展分组:培训导师根据培训结果成立6个组,从中选出2个尖刀组,选出6个组长,进行组长制管理。

      6.晨会制度:各品牌业务员必须严格按照项目规定,每天早上8:30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会,统一行动,每组按指定区域进行拓展。

      7.数据上缴:各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18:30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者,处罚500元/次。

      8.业务员任务:业务员售卡张数任务为至少每日1张,每日团队获得第一的小组奖励300元,单日超过5张的个人奖励300元,第二日晨会奖励?;疃吕醋苁劭ㄗ疃嗟母鋈?,获得1000元奖励。所有奖励拍照留影,公示表彰,每日更新奖励牌。

      9.品牌任务:每个门店售卡张数任务为每日2张,未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张,并拍照留念。

      10.电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销,并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实,如有问题(数据不真实)处罚对应品牌老板500元/张。

      11.监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励,并拍照留影,公示表彰。 12.监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影,公示批评。

      附件(一)爱家卡品牌任务表

      附件(二)品牌售卡客户登记表

      八、活动前期后勤人员安排

     ?。?)网络小组(负责人 ):负责本次活动的网络推广、微信推广,包含QQ、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。

     ?。?)行政小组(负责人 ):各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。

     ?。?)企划小组(负责人 ):物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。

     ?。?)后勤小组(负责人 ):水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。

      九、活动当天流程

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